Start strong 3 takeaways from Microsoft’s MBA Aspire Week

আমি জানতাম যে পরিবেশটি গতিময় এবং দ্রুতগতির হবে – মেঘের মধ্যে ড্রাইভিং উদ্ভাবনের উপর এর ফোকাসের প্রতিচ্ছবি। এবং আমি বুঝতে পারি যে সিইও সত্য নাদেলা কয়েক বছর ধরে কিছু গুরুতর সাংস্কৃতিক পরিবর্তন করেছে।

আমি সহানুভূতির উপর মাইক্রোসফ্টের জোর স্বীকৃতি দিয়েছি এবং অন্যকে আরও অর্জনের ক্ষমতা দিয়েছি, তবে এটি উপলব্ধি না করেই হয়েছিল যে আমি মাইক্রোসফ্টের সত্যিকারের অনুশীলনগুলি উপলব্ধি করেছিলাম যা বিভিন্নতা এবং অন্তর্ভুক্তি থেকে সৃষ্টি প্রযুক্তি পর্যন্ত রয়েছে যা সমাজে পরিবর্তন আনয়ন করে brings

আপনি যদি এটির সাথে পরিচিত না হন তবে এটি একটি দ্বি-বার্ষিক প্রোগ্রাম যা এমবিএ গ্র্যাজুয়েটদের দৃ strong় সম্পর্ক তৈরি করতে, নেতৃত্বকে ত্বরান্বিত করতে এবং মাইক্রোসফ্টের সাথে একটি অর্থবহ কর্মজীবন বিকাশে সহায়তা করার জন্য নকশাকৃত। সুতরাং, আমি আমার প্রথম ব্যক্তিগতকৃত ইভেন্ট থেকে কী সরিয়ে নিয়েছি?

খাঁটি মানব সম্পর্ক গড়ে তোলা

আমি গতানুগতিক অর্থে নেটওয়ার্কিংয়ের কথা বলছি না। এটি কোনও চাকরি মেলা নয়। কথোপকথনের কথা চিন্তা করুন যা বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ডের সাথে একই রকমের ক্যারিয়ারের লক্ষ্য থাকতে পারে এমন মানুষের মধ্যে খাঁটি সংযোগকে উত্সাহিত করে।

এটি আইস ব্রেকার দিয়ে একটি সাধারণ দিনে শুরু হয়েছিল:

এটি যতটা বেসিক মনে হয়, আমরা প্রায়শই এমন টিম সদস্যদের সাথে বেস স্পর্শ করতে ভুলে যেতে পারি যারা স্ট্রেস বা হতাশ বোধ করবে। আমাদের অনুভূতি প্রকাশ করে, এটি আমাদের উদ্দেশ্যটি দিনের জন্য কেন্দ্রীভূত করতে সহায়তা করে।

চার দিনের মধ্যে, আমাদের বিভিন্ন গোষ্ঠীতে নিযুক্ত করা হয়েছিল এবং বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপে অংশ নিয়েছিল, আমাদের যথাসম্ভব যথাযথ মানবিক সংযোগ তৈরি করতে সক্ষম করে। কর্মশালায়, ‘দ্য পাওয়ার অফ হিউম্যান সংযোগ’ এর মতো প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য আমরা একে অপরের সাথে জুড়ি তৈরি করেছি।

আমি সবচেয়ে বেশি কি পছন্দ করি? আমি কাকে সবচেয়ে বেশি ভয় করি? আমি সবচেয়ে কি আশা করি?

নিরাপদ পরিবেশে বিশ্বাস তৈরি করা এখানে গেমের নাম – এবং যার সাথে আমি এর আগে কখনও দেখা পাইনি, সেই কাউন্টারের প্রচলিত বিশ্বাস রয়েছে যে সময়ের সাথে সাথে বিশ্বাস স্থাপন করা উচিত। সূত্রধারা যেমন উল্লেখ করেছেন, ‘বিশ্বাস এমন কিছু যা আপনি কাউকে দেন, আপনার উপার্জনের কিছু নয়’ ‘

এই ধারণাটি ‘আমার মূল্যবোধগুলি অনুসন্ধান করা’ কর্মশালায়ও প্রসারিত হয়েছিল। এখানে, যেখানে আমরা আমাদের ট্রিগারগুলি সম্পর্কে বিশদ আলোচনা করেছি, তাদের অনুভূতি স্বীকার করেছি এবং কখন এই পদক্ষেপ নিয়েছে তা জানতে তাদের চাপ দিয়েছিলাম। আমার ট্রিগারগুলি কী – মৌখিকভাবে একটি উপচে পড়া ইনবক্স হ’ল একটি, অন্যটি হ্যাঙ্গআউট! – আমি আমার সেরা ফর্মে না থাকাকালীন আমি কী নিয়ে আসি এবং অন্যের উপর এর কী প্রভাব ফেলে তা বুঝতে আমাকে সহায়তা করে।

আমরা যখন অন্যকে ক্ষমতায়িত করি এবং সহযোগিতা করি তখন আমরা জয়ী হই

অংশীদারিগুলি পারস্পরিক অনুসন্ধানের একটি যাত্রা, এবং আমাদের অপ্রত্যাশিত সমন্বয় এবং সহযোগিতার নতুন উপায় প্রয়োজন। উন্মুক্ততা শ্রদ্ধার সাথে শুরু হয় – টেবিলে থাকা মানুষের প্রতি শ্রদ্ধা এবং তারা যে অভিজ্ঞতা নিয়ে আসে, অন্য সংস্থার ও এর মিশনের প্রতি শ্রদ্ধা। ‘- মাইক্রোসফ্টের সিইও সত্য নাদেলা, রিফ্রেশ করুন

সত্য যখন আমাদের প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে অংশীদারিত্বের কথা বলছিলেন, তখন এটি অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতার কথাও বলতে পারে এবং ব্যবসায় বিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীরা একে অপরকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য মারা যাচ্ছিল এমন সাধারণ ধারণা।

আমার অভিজ্ঞতা থেকে, এটি সত্য নয়।

আমাকে ভুল করবেন না, স্বাস্থ্যকর প্রতিদ্বন্দ্বিতা কোনও প্রতিযোগিতার পেশাদার সেটিংয়ে উদ্দীপক হতে পারে, তবে আমি সবসময় আমার সহপাঠীর সাথে কাজ করা শিখি। মাইক্রোসফ্টে আমার সময়টিও সত্য – আমাদের কেপিআইগুলির দাবি যে আমরা অন্যের কাজ গড়ে তুলি এবং সহকর্মীদের সফল হতে সহায়তা করি। আমার সতীর্থরা প্রায়শই একে অপরের প্রশংসা করে যে তারা কীভাবে অভিনয় করেছে। আমরা একে অপরকে কুদো দিই, এবং সভাগুলির সময় একে অপরের দৃষ্টিভঙ্গিতে সত্যই আগ্রহী।

আমাদের সপ্তাহের সময়, আমরা 4 বছরের জন্য মাইক্রোসফ্ট চলমান সিমুলেটেড

যেখানে লক্ষ্যটি কেবলমাত্র রাজস্ব এবং খরচ ছিল না, অন্তর্ভুক্তি এবং গ্রাহক আবেগের সংস্কৃতি গড়ে তুলেছিল। তবে অর্ধেক দলকে অন্য দলের সদস্যের জন্য একজন সদস্যের অদলবদল করতে বলা হয়েছিল। যদিও আমাদের দল চূড়ান্ত স্থানে পৌঁছেছে, শিখানো একটি গুরুত্বপূর্ণ পাঠটি অন-বোর্ডিংয়ের কাছাকাছি ছিল এবং আগত দলের সদস্যকে তাদের পক্ষে কী কাজ করেছিল এবং আমাদের কৌশল কী তা জিজ্ঞাসা করছিল, বরং স্বাভাবিকভাবে ব্যবসায়ে যাওয়ার চেয়ে।

আমার প্রিয় ওয়ার্কশপগুলির মধ্যে একটি হ্যাকাথন ছিল একটি বিক্রয় সরঞ্জাম বা প্রক্রিয়া বিকাশের জন্য 30,000 মাইক্রোসফ্ট বিক্রেতারা নিজের এবং গ্রাহকদের মধ্যে বা নিজের এবং অভ্যন্তরীণ অংশীদারদের মধ্যে তথ্য প্রবাহকে উন্নত করতে সহায়তা করে।

আমার দল ফিনান্স, মানবসম্পদ, প্রযুক্তি বিক্রয়, পণ্য বিপণন এবং স্যাম (বিক্রেতার অটোমেটেড মেসেঞ্জার) এর সাথে আসার জন্য সিএমওর সাথে দল বেঁধে দেখেছিল, একটি সুন্দর পেঁচার আড়ালে একটি চ্যাট-বট। মেশিন লার্নিং এবং এআই ব্যবহার করে, বট গ্রাহকের অনুরোধগুলি মূল্যায়ন করতে এবং তাদেরকে সঠিক বিক্রেতার কাছে নিয়ে যেতে সক্ষম হয়েছিল।

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *